Wir moderieren für Ihr Unternehmen schwierige Geschäftsprozesse auf allen hierarchischen Ebenen. Zum Beispiel
- Jahreskonferenzen, Leitbilddiskussionen, Strategiesitzungen;
- Auftaktveranstaltungen zur Einführung von Stellenbeschreibungen, von Leistungsbeurteilungen etc.
- Klärungsgespräche zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat;
Wir helfen Ihnen
- bei der Klärung der Frage, ob Sie unserer Assistenz überhaupt brauchen;
- bei der Definition und Eingrenzung des Problems;
- bei der Strukturierung des Problems;
- bei der Analyse des Problems und bei der Lösungsfindung;
- bei der schriftlichen Fixierung der gefundenen Analyse-, Zwischen- und Endergebnisse.
Wir kümmern uns, wenn Sie es wünschen, um
- geeignete und angenehme Tagungsorte für die anstehenden Besprechungen und Klausurtagungen;
- die technische Ausstattung der Konferenzräume;
- die Verpflegung und ggf. Unterbringungen aller Beteiligten am Konferenzort.
Ihre Vorteile
- Die Zielorientierung steht für den Moderator im Vordergrund, er ist nicht Partei.
- Die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Sache und werden vom Moderator Schritt für Schritt zum Ziel geleitet; wenn es sein muss, auch mit Nachdruck.
- Ein externer Moderator kann stärker als ein Beteiligter auf Strukturiertheit und auf Klarheit drängen und alles, was nicht zur Sache gehört, ausklammern.
- Ein externer Moderator kann Vielredner besser im Zaum halten als ein Mitglied der Runde.
- Ein angenehmes Ambiente kann wesentlich zu einer Entspannung der Situation führen und erhöht die Konsensbereitschaft der Beteiligten.
- Die Kosten sollten im Verhältnis zum Nutzen kaum ins Gewicht fallen.