Dr. Beer Managemententwicklung & Seminare

Beratung, Coaching, Schulung für höchste Ansprüche

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Nachwuchsführungskräfte

So sichern Nachwuchsführungskräfte ihren berufliche Erfolg ...

Seit zwei Jahrzehnten führen wir regelmäßig und mit großem Erfolg eminare und Workshops für Nachwuchsführungskräfte durch - sowohl in Eigenregie als auch für einige große Industrie- und Handelskammern, etwa in Bielefeld und Münster. Unsere Seminarprogramme für Nachwuchsführungskräfte sind auf diese Zielgruppe zugeschnitten und orientieren sich an praktischen Fragen des Führungsalltags, der Selbstorganisation, des Zeitmanagements und der Kommunikation/Gesprächsführung.

Wir führen Nachwuchskräfteschulungen auch innerbetrieblich durch. Bereits ab 4 - 6 Teilnehmern kann eine innerbetriebliche Schulung preiswerter sein als der Besuch eines offenen Seminars durch dieselben Mitarbeiter. Dies gilt erst recht, wenn die innerbetriebliche Schulung durch EU-Mittel gefördert/bezuschusst wird. Eine Auswahl unserer Seminare für Nachwuchsführungskräfte präsentieren wir Ihnen hier. Natürlich können diese Schulungen an die besonderen Bedürfnisse unserer Kunden angepasst werden. Bei Interesse setzen Sie sich mit uns in Verbindung.



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Nachwuchsführungskräfte – die ersten 100 Tage als Vorgesetzte(r). Eine Checkliste

Mit welchen Schwierigkeiten müssen Sie als frisch gebackener Vorgesetzter ohne Führungserfahrung rechnen? Kann man diese wahrscheinlichen Probleme ordnen und einzelnen Problemfeldern zuordnen? Und welche Lösungsmöglichkeiten gibt es? Dieses Thema bearbeiten Sie am besten im Gespräch entweder mit erfahreren Führungskräften oder mit eine Gruppe von "Führungsanfängern", die in der gleichen Situation sind, wie Sie. Die folgenden Tips haben sich in der Praxis bewährt. Rufen Sie das pdf-Dokument auf und drucken Sie es für den eigenen Gebrauch aus.

Nachwuchsführungskräfte Checkliste: Nachwuchsführungskräfte – die ersten 100 Tage als Vorgesetzte(r)

 
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Seminarprogramm SP 111A

Management-Training für Nachwuchsführungskräfte

Kompetent führen von Anfang an

Ein anspruchsvoller Rollenwechsel hat stattgefunden, der Sie zum Vorgesetzter Ihrer bisherigen Arbeitskollegen gemacht hat. Unter deren kritischen, nicht selten auch missgünstigen Blicken müssen Sie nun in die Rolle des Chefs hineinwachsen. Genau da setzt dieses Seminar an und bereitet Sie gezielt auf Ihre neuen Aufgaben vor. Kompakt und praxisorientiert lernen Sie die Grundlagen, Methoden und Techniken erfolgreicher Führung kennen. Dazu gehören auch wichtige Einsichten in die Wirkmechanismen sozialer Interaktion, die für die Praxis ausschlaggebend sind.

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Seminarprogramm SP 111B

Management-Training für Nachwuchsführungskräfte

Gesprächsführung – Verhalten – Kommunikation

Mitarbeiter führen heißt immer auch Gespräche führen – oft genug schwierige. Die Gespräche sollen strukturiert, dialektisch, stark in der Logik der Argumentation, überzeugend in Form und Ausdruck sein. Der gekonnte Umgang mit dem Wort gibt Sicherheit, schafft Klarheit, verhindert Konflikte. Die Fähigkeit, schwierige Gespräche erfolgreich zu bestehen, Menschen mit dem Wort zu begeistern und zu motivieren sind die wichtigsten Merkmale von Führungspersönlichkeiten. Nachwuchsführungskräfte müssen sich diese Fähigkeiten schnell aneignen, um von Anfang an als Vorgesetzte ernst genommen und akzeptiert zu werden. Wer dies begriffen hat, wird wissen, worauf es jetzt ankommt.

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Seminarprogramm SP 111C

Management-Training für Nachwuchsführungskräfte

Professionell vortragen und präsentieren

Für die meisten Führungskräfte gehören Ansprache, Vortrag und Präsentation vor kleineren und größeren Gruppen zum normalen Alltagsgeschäft. Es wird selbstverständlich erwartet, dass sie dies professionell und überzeugend tun – auch wenn sie erst seit kurzem in einer Führungsposition sind. Ein souveränes Auftreten und eine gelungene Präsentation sind ein ganz wesentlicher Schritt auf dem Weg zu Erfolg und Anerkennung. Wer diese Techniken und Methodenkompetenzen nicht beherrscht, wird es als Führungskraft sehr schwer haben.

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Seminarprogramm SP 111D

Management-Training für Nachwuchsführungskräfte

Zeitmanagement und Selbstorganisation

Sie sind zur Führungskraft aufgestiegen und haben nun nicht mehr nur Fachaufgaben zu erledigen, sondern auch Führungsaufgaben zu bewältigen. Dafür brauchen Sie Zeit, die Sie nur finden werden, wenn Sie sich gut organisieren, wenn Sie ständig die Abläufe in Ihrem Umfeld optimieren, wenn Sie wenigstens die gängigsten Techniken des Zeitmanagements beherrschen und konsequent anwenden. Nur wer sich selbst gut organisiert, kann auch andere organisieren! Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um gesteckte Ziele zu erreichen und die eigenen Fach- und Führungsaufgaben zu erledigen. Als Vorgesetzter haben Sie auch in dieser Hinsicht eine Vorbildfunktion.

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Seminarprogramm SP 111E

Management-Training für Nachwuchsführungskräfte

Moderation und Leitung von Besprechungen

Nicht nur von gestandenen Führungskräften, sondern auch von Nachwuchsführungskräften wird heute erwartet, dass sie Besprechungen professionell vorbereiten und zielführend leiten oder moderieren können. Die Praxis sieht bei Nachwuchsführungskräften meistens anders aus, und jeder weiß dies. Wenn Sie sich auch nur einen Seminartag lang intensiv mit dieser Materie beschäftigen, werden Sie zu jenen gehören, die's besser können. Für Ihren Start in der neuen Führungsposition wird dieses Seminar von großem Nutzen sein.

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