Dr. Beer Managemententwicklung & Seminare

Beratung, Coaching, Schulung für höchste Ansprüche

  • Schrift vergrößern
  • Standard-Schriftgröße
  • Schriftgröße verkleinern
Start Unternehmensberatung
Unternehmensberatung

Organisationstrukturen verbessern und Mitarbeiterführung effektiver gestalten

Wir sind Ihnen immer dann gern behilflich,

  • wenn Sie die Organisations- und Führungsstrukturen (Aufbauorganisation, Organigramm) in Ihrem Unternehmen klären und zweckmäßig gestalten wollen;
  • wenn Sie Befugnisse in Ihrem Unternehmen klar und eindeutig verteilen wollen, so dass Überschneidungen und der damit verbundene Ärger ausbleibt;
  • wenn Sie Stellenbeschreibungen in Ihrem Unternehmen einführen wollen;
  • wenn Sie ein einheitliches und leistungsfähiges Beurteilungssystem in Ihrem Unternehmen einführen wollen;
  • wenn Sie ein Beschwerdemanagement in Ihrem Unternehmen einführen wollen;

Dies sind die relativ klar abgrenzbaren Einsatzgebiete, in denen wir über jahrelange Erfahrung verfügung und uns bester Referenzen erfreuen. Erst Spezialisierung und Erfahrung ermöglichen es dem Berater, aus der großen Zahl von möglichen Handlungskriterien die wichtigen und entscheidenden auszuwählen und seinem Kunden vorzuschlagen. Natürlich gibt es auch Fragestellungen, die dazwischen liegen, die Querschnittsprobleme sind. Na und? - Reden Sie erst einmal mit uns. Wir nehmen nur Aufträge an, die wir zur Zufriedenheit unserer Auftraggeber erledigen können.



Beispiel für eine ganzheitliche Beratung in mittelständischen Unternehmen

Die folgenden Inhalte sind typisch für eine ganzheitliche Unernehmensberatung in mittelsständischen Unternehmen. Manchmal kommt etwas hinzu, manchmal fällt etwas weg. Sinnn und Zweck eines solchen ganzheitlichen Ansatzes bei der Unternehmensberatung ist die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und letztlich die langfristige Existenzsicherung des Unternehmens. In vielen Fällen ist eine Föderung einer solchen Unternehmensberatung aus Mittel des Europäischen Sozialfonds oder aus nationalen staatlichen Töpfen möglich.

Weiterlesen...
 

Europäische Union fördert unsere Unternehmensberatungen

Unsere Unternehmensberatungen werden aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds ESF gefördert. Ziel dieser Förderung ist es, die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zu stärken und zu sichern. Die Förderung erfolgt als Zuschuss zu den Kosten, die dem Unternehmen durch die Unternehmensberatung entstehen. Da sich die Voraussetzungen für die Bezuschussung verändern und auch der Förderhöchsstbetrag Schwankungen unterworfen ist, empfiehlt es sich, aktuelle Informationen, etwa bei Ihrer Industrie- und Handelskammer oder bei dem BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) einzuholen.

Weiterlesen...
 

Unsere Beratungsgrundsätze

Seriosität und Effektivität
Wir empfehlen unsere Dienste nur dann, wenn wir erwarten können, dass unsere Arbeit Vorteile für den Kunden bringt.
Wir geben realistische Leistungs-, Termin- und Kostenschätzungen ab und bemühen uns, diese einzuhalten.
Wir üben nicht nur eine gutachterliche Tätigkeit aus oder erarbeiten Empfehlungen, sondern wirken bei der Realisierung der Vorschläge mit und arbeiten solange mit dem Kunden zusammen, bis dieser die Aufgabe ohne unsere Hilfe fortführen kann.
Wir sind uns bewusst, dass neben der sachlichen Lösung die menschlichen Beziehungen große Bedeutung besitzen. Deshalb bemühen wir uns deshalb um eine harmonische Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und seinen Mitarbeitern.

Vertraulichkeit
Wir behandeln alle internen Vorgänge und Informationen des Kunden, die uns durch unsere Arbeit bekannt werden, streng vertraulich. Insbesondere werden auftragsbezogene Unterlagen nicht an Dritte weitergegeben.
Wir gewähren keinen generellen Konkurrenzausschluß. Über einen speziellen Konkurrenzausschluß werden in besonderen Fällen Absprachen getroffen.

Klar und fair
Wir erbringen mit Ausnahme der Erarbeitung und Abgabe von Angeboten keine unentgeltlichen Vorleistungen und bieten auch keine Leistungen zur Probe an.
Wir achten das geistige Urheberrecht an Vorschlägen, Konzeptionen und Veröffentlichungen anderer und verwenden solches Material nur mit Quellenangabe.
Wir legen bei Kooperationen, soweit es sich nicht um einen Kapazitätsausgleich handelt, gegenüber den Kunden die Projektverantwortlichkeit sowie Art und Umfang der Zusammenarbeit offen und klar dar.

Preisgestaltung
Unternehmensberatungen, Coaching-Projekte, innerbetriebliche Schulungen und Einzelschulungen berechnen wir auf der Grundlage von Festpreisen (Pauschalen) für Tagewerke, die wir mit unseren Kunden vereinbaren. Eingeschlossen in diesen Pauschalen sind unsere sämtlichen Forderungen. Diese Beträge verstehen sich netto, also zuzügl. geltender MwSt.

 

Exzellente Qualität - Leitbild unserer Arbeit

Dr. Beer Managemententwicklung & Seminare steht für exzellente Qualität bei Unternehmensberatungen. Das beginnt bereits mit einer seriösen Beschreibung der Angebotsleistung. Da wir genau wissen, was wir können, scheuen wir uns nicht, Aufträge, die thematisch nicht zu uns passen, abzulehnen. Wir nehmen auch keine Aufträge an, die Ihrem Unternehmen aus unserer Sicht keine nennenswerten Vorteile bringen.

Unsere Beratungsgrundsätze sind ebenso transparent wie unsere Preispolitik. Während der Projektarbeit garantieren wir eine intensive Betreuung. Es gehört zu unserem Selbstverständnis, unsere Kunden so viel wie möglich zu entlasten und flexibel auf veränderte Kundenanforderungen zu reagieren. Wir engagieren uns persönlich für Ihren Erfolg.

Weiterlesen...